7月31日，AOC(冠捷科技)的新管理团队正式亮相。日前传言的原联想、康佳两位高管正式加盟冠捷得到证实，其中原联想全球采购高级总监禚春磊出任冠捷科技亚太区IT销售事业部总经理，原康佳平板运营中心总经理兼多媒体营销事业部副总经理刘丹出任冠捷科技亚洲区消费电子事业部总经理。此二人与以冠捷科技副总裁兼欧洲区亚洲区总经理段振华为中心的五名高管一起，组成了冠捷科技的新七人核心团队。

    今年上半年，冠捷显示器在保持市场份额排名第二的情况下，实现销量同比增长80％，这个成绩让冠捷士气大增。冠捷科技中国区自有品牌总经理徐文选透露，冠捷已经定下了全年销售400万台显示器的目标，将实现66.7％的年增长率，而明年则希望至少也达到30％的增长率。为了实现增量目标，冠捷将在稳住1～3级市场销量的同时，大力开发4～6级市场的潜力。徐文选说，他已经对省级代理下达这样的指示：已获得的土地寸土不让，未获得的土地寸土必争。冠捷会对渠道“放水养鱼”，协助渠道做大。而在消费电子（CE）尤其是液晶电视方面，刘丹介绍说，冠捷将采取多通路的渠道策略，构建起一个由IT渠道、超市渠道和传统家电渠道相结合的立体销售通路，全方位推广CE产品。

    可以看出，随着禚春磊和刘丹的加盟，冠捷巩固并扩大显示器“地盘”、大举进军消费电子领域的并行战略开始浮出水面，这预示着冠捷的品牌攻势全面铺开。事实上，让AOC成为全球显示霸主，一直就是冠捷的“雄心壮志”。如果今年的销量能够达到400万台的目标，就意味着AOC将追平三星，并有可能在一两年内超越三星，成为中国显示器市场的老大。冠捷透露，禚春磊将发力，在2008年让AOC的销量在除中国外的亚太市场突破100万台。9月中旬，禚春磊就将与段振华一起考察中东市场，筹建冠捷中东事业部。而在品牌方面，段振华表示，自从3年前决定走自有品牌道路以来，经过一段时间的摸索和思考，冠捷已有自己的思路，并将锻造品牌提高到了战略位置，走品牌之路的态度非常坚决。“如果冠捷返回代工道路，我一定会消失。”段振华说，目前冠捷做大市场规模的目标已经基本实现，明年将展开新计划，把重点放在品牌建设上，届时将会在广告、市场等方面加倍投入。同时，对于冠捷在CE领域的品牌建设，刘丹表示，冠捷计划先做大CE产品的规模，明年做到25万台的规模，3年内做到100万台，5年内成为一线品牌。